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357cc拉斯维加斯青年志愿者协会职能与考核准则


部门职责

第一条 会长职责
 1.会长为协会的核心,有承担领导协会的前进的责任。
 2.定期招开协会工作例会,部署、监督、检查各项工作。
 3.负责各部教育、评优工作。
 4.负责加强各部门工作上的联系。
 5.传达和完成领导和上级交办的工作。
第二条 副会长制度
 1.负责指导各部门开展工作和活动的实施。
 2.负责年度档案的收集整理。
 3.协助会长负责部门干部的选拔、培养、评优工作。
 4.协助会长传达和完成领导和上级交办的工作。
第三条 机构设置及职能
  青年志愿者协会下设办公室、组织部、外务部三个部门。
 (一)办公室
  1.各次集体会议与各部门会议均须记录并在考勤表内签到,均由办公室负责统一记录。
  2.每周一次部门例会,总结上周工作,安排本周工作,并以恰当形式开展批评与自我批评,融洽成员之间的关系。
  3.办公室对协会开展的主要活动,做好对日常资料的整理和积累。
  4.协会开展日常的活动时涉及到的文字材料,办公室及时按要求起草;对每一次会议活动及时做好记录与总结。
  5.各项活动均由办公室统一管理。活动所需物品需向办公室出示借条,办公室人员做好记录;活动后物品统一收齐并放到原处,若有遗失或损坏应记录在案并向副会长报告。
  6.每次活动结束后及时整理所需资料盖章在指定日期汇总交于校青协。
 (二)组织部
  1.每次部门例会需做好出勤记录,对于无正当理由不到会者,视为无故缺席,并向办公室汇报,具体参照总则。
  2.负责活动的策划和组织,动员志愿者积极参与各项活动。
  3.组织协调好各部门的工作,合理分配部系资源,为活动顺利进行打下基础。
  4.活动时分配好人员工作,协调各项工作,组织活动有条不紊的进行。
  5.注意志愿者的安全,活动结束后集合点名,确保人员到齐后再离开。
 (三)外务部
  1.每次部门例会需做好出勤记录,对于无正当理由不到会者,视为无故缺席,并向办公室汇报,具体参照总则。
  2.联系其他组织进行合作、资源共享、学习其他组织的优点与长处。
  3.为协会的各种活动拉取赞助,获得企业或其他经营团体的资金,使活动顺利进行。
  4.如需进行校外大型活动,联系协调好有关部门。

 

考评准则

第一章 总则

 第一条 制定意义
  为加强青年志愿者协会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作,更好地服务同学,活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围,同时为了进一步增强团委、协会干部及成员的自我管理、整体素质,促使协会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展,激发协会干部的工作热情,特制定本制度。
 第二条 基本要求
  (一)爱国、爱党、爱校,坚持正义,反对一切不良之风。
  (二)遵纪守法,严格遵守学校的各种规章制度以及《357cc拉斯维加斯青年志愿者协会章程》及《357cc拉斯维加斯青年志愿者协会部门职责》。
  (三)积极贯彻执行河科大医工青协章程,按时、保质、保量地完成各项任务。
  (四)在工作中要顾全大局,不计较个人得失,加强团结,积极配合其他部门开展工作,反对一切形式的小团体主义。
  (五)在工作中要勇于开拓,奋力进取,勇于创新,任劳任怨,工作作风要正派,谦虚谨慎,平易近人,虚心听取别人的意见,知道错误要及时改正,实事求是。
  (六)在工作期间要保持好个人形象,公共场合要自觉维护协会的形象。

第二章 考核原则

 第一条 考核对象:河科大医工青协所有成员
 第二条 成员在一学期内被安排的工作,三次以上无法参加者,将取消考核资格
 第三条 考核制度实行"百分制"考核
 第四条 本考核结果将作为协会干部任免、奖罚、评优评先的重要依据
 第五条 河科大医工青协考核工作办公室负责。考核制度工作受会员监督
 第六条 考核时间为每月末考核一次,每学期学期末总结并公布考核情况
 第七条 考评结果公示,并时时接受会员监督,如有疑问负责人随时解答
 第八条 附考评表一张
 第九条 本制度自颁布之日起执行
 第十条 本规定解释权归本协会执行机构所有

第三章 考核及评分办法

  第一条 具体形式
  (一)本考核制度由院团委监督,青协办公室执行统一实施。
  (二)考评内容由工作成绩、工作能力、和考勤情况四部分组成,各项分别占总评成绩的40%、30%、30%,满分为100分,之后评价工作总体等级。
  (三)会员考评包括自评、青协执行机构评审、同级互评、民主评议个四部分。每个部分分别占25%、35%、25%、15%。
  (四)协会各会员每学期进行一次综合考评,每届协会工作结束前进行年终综合考评。
 第二条 考核细则
  (一)工作成绩
  1. 每次活动圆满完成,参与每次活动者,委员加5分,部长副部加10分,会长副会长加15分
  2. 任务未及时完成,每拖延一天扣5分,情节严重扣10分
  3. 工作完成质量差,委员每次扣5分,部长副部扣10分,会长副会长扣15分
  (二)工作能力
  1. 在活动中积极参与,表现突出,提出建议者加10-15分
  2. 对在活动中不积极参与部门或拖延怠慢部门,委员扣5分,部长、副部扣10分,会长、副会长扣15分
  3. 对协会发展提出较好建议或提出有意义的活动者加10分
  4. 其他部门组织活动,相关人员无正当理由不请假者,委员每次扣除5分,部长副部扣10分,会长、副会长扣15分。
  (三)考勤情况
  1. 集体会议无正当理由不请假者,委员每次扣除5分,部长副部扣10分,会长、副会长扣15分
  2. 部门例会无正当理由不请假者,委员每次扣除5分,部长副部扣10分
  3. 会议中积极发言者加3分,有建设意见或建议者加5-10分
  4. 会议无正当理由迟到早退者扣3分
  5. 代替签到者扣3分,被签者扣5分

第四章 附则

 第一条 每学年评优评先需参考会员积分,如优秀青年志愿者,优秀青年志愿服务集体,先进个人,三好学生等
 第二条 在职期间,挂科多于三门者,视为自动退会
 第三条 每学期积分在60分以下的部门的部长与成员将免去其职务或者退会

第五章 考核结果

  将各项考核成绩累积之后得出个人学期考核总分,若总分低于60分者撤消其职务,低分者给予批评处分,高分者给予表扬,形成公平对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切奖惩都具有参考价值。总分前3名在会员大会上表扬,最后一名点名批评,部长作自我检讨。